السلطه الوظيفيه

[ابو نوفل العمري]

حياكم الله

السلطه الوظيفيه في الادارات الحكوميه بين القبول والرفض ممن يهتمون
بعنصر التجديد و التطوير واشراك كوادر وطنيه تنقصها الخبره العمليه !
او الابقاء على الاقدميه الوظيفيه كحق مشروع في الامساك بزمام امور
تنفيذ الانظمه وتطبيقها بمنطلق الدرايه والتمرس في الاعمال الاداريه !

مايحير هؤلاء المهتمين ايهما الاجدر في ضل لكل عنصر سلبياته وكذلك
ايجابيته ؟ فهل تبقى الاقدميه الافضل في ضل القوقعه الاداريه على تلك
الشخصيات التى قد تسيء وترفض مايفرضه التحديث الاداري ؟ ام ان
الكوادر الشبابيه القادمه باندفاع لتقد المناصب السلطويه وتطبيق نظرياتها
الاداريه في مجتمع وظيفي لا زال يأن من ادارات حديثت عهد ببرامج
علميه لفن الاداره ؟ هذه الكوادر مهيأه علميا لتطوير تلك الادارات والارتقاء
بها الى التحديث ونفض غبار الجهل الاداري عن انظمه لم تقدم لها تلك
الشخصيات الا الاخفاء والرفض التغير لمواكبة المستجدات .

ان قبولنا لمدير اداري تربع على عرش ادارته عقدين من الزمان مُنح
سلطه اداريه لتنفيذ الاحكام والقوانين يفتقد لابسط العلوم الاداريه في
مجتمع تمرد على الجهل واقترن بافكار حديثه في كل منطق لهو عين
الاجحاف والقبول بامتعاظ لما يقدمه رجال الخبره لجيل الانفتاح .

كذلك قبولنا لمدير اداري شاب طموح جعل من المعرفه الوظيفيه
سلاح يدير فيه حياته الوظيفيه لبقايا مجتمع لازال يبحث في اروقه
المكاتب عن التقدير والتبجيل واستمراريه الحياه لما قبل العقدين لهو
التناسي وتجاهل الغير في البناء والتاسيس لماضي العمل الوظيفي.

القبول الاول تكتنفه الخبره والممارسه وينقصه التطوير والتحديث ؟
القبول الثاني يكتنفه التاهيل العلمي الجيد وتنقصه الخبره العمليه ؟

والسؤال
هل نقبل التطوير في ضل دماء شابه تنقصها الخبره ؟
ام نقبل القوقعه للخبرة العقدين تنقصها فن التعايش ؟

في اعتقادي ان افساح المجال ـ بروح التنازل والاعتراف بان
الخبره لوحدها لا تكفي ـ لكوادر جديده في مجتمع رفض هو
الاخر الانغلاق وتعايش مع الحداثه بزمن قياسي لهى الحلول
الكفيله بالتحديث لانظمه وقوانين لم تعد تفى بغرضها الزمنى
لهذا الجيل .

عدم التطوير .. .و التاهيل ...و الابقاء لفتره اطول بحجه الخبره
لهي عوامل الوقوف على نقطة البدايه ؟.

امل ان اكون اوضحت وافسحت لمن اراد الاسهاب في هذا المجال
العذر والسموحه والله من وراء القصد .

[ابو ثامر]

حبيبنا ابو نوفل..

المزج بين الخبرة والحديث المتحمس والمتسلح بالعلم...يعطي نتائج افضل.

[علي بن علي]

الحرس القديم لايزال يكافح للابقاء على نمطه...ومحاولة مجارات العصر منفعله وغير موفقة ...اما الجيل الجديد فنحتاج الى التدريب والتنقية.

[باسم علي]

اخي الكريم ابو نوفل
تحيه وتقدير

لقد طرقت أخي باب موضوع مهم جدا ، أعتقد انه من الأفضل أن يثرى بالنقاش ، فهذا الموضوع أيضا له عوام تنعكس على الفرد و المجتمع و بالتأكيد تطوير البلد في ظل البيرقراطية الوظيفية و الجمود في الأنظمه وتحجر الفكر وعدم التطوير عند من يملكون الخبرة الإداريه .
إندفاع الشباب للتطوير في ظل التعليم المتنامي يقف أمامه حجر عثرة خبرة من تولى الإداره بحكم خبره الطويله في نظام أكل الدهر وشرب عليه ، وهذا بالتالي يعطل الكثير من الأفكار التطويريه التي يسعى لصقلها الكثير من الشباب في مجال عملهم ، وعند إصطدامها بذلك الحاجز بالتأكيد ستؤدي الى الإحباط وبالتالي عدم المبالاه وبقاء الوضع على ماهو عليه ويتفاقم الوضع ويزداد سوئاً على سوء .
يجب علينا أن لا نلقي دور الخبرة الإداريه لأن الإندفاع نحو التطوير دون أم يكون ممزوجاً بالخبرة قد يؤدي إلى أخطاء قد لا تحمد عواقبها ، لذلك لا بد من نقطة إلتقاء توظف كلتا القدرتين الخبرة و الإبداع و التطوير .
ولكي نصل الى ذلك لا بد من توسيط التدريب ليمزج ما بين الخبرة الإداريه بنظمها المعمول بها وما بين الأفكار الخلاقه التي نجدها عند الكثير من الشباب المنخرطين حديثاً في السلك الوظيفي بما يحملوه من علوم و أفكار ترفع درجة الأداء الوظيفي .
وبكل أسف نجد أن التدريب يغيب غياب تام في حميع الوزارات الحكوميه ، بل أنه لا توجد مراكز تدريب بها ، وبمجرد أن يتقدم الشاب لطلب وظيفه عن طريق ديوان الخدمة المدنيه يتم تحويله الى إحدى الوزارات دون أن يعلم حتى ابسط أساسيات العمل المقدم عليه ، بل يبقى بجوار زميل له يطعمة العمل بمعلقة صغيره ، ويستمر على هذا الحال سين طويله وهو يعمل ما يطلب منه فقط .

إذن علينا أن نعود الى نقطة التدريب ، الذي يستعين بالخبرات إضافة الى القدرات و الأفكار ليمزجها ويغير بها نظم ويستحدث بها نظم جديد تساعد على تطوير آلية العمل .

وتقبل التحيه و التقدير .

[ابو نوفل العمري]

اخوي الغالي ابو ثامر

شكرا لمرورك واتمنى ان يتم المزج بروح التعاون الوظيفي لنرى النتائج !!

تحياتي وتقديري اخوي .

[ابو نوفل العمري]

اخوي الكريم على

شكرا على ابداء الراي واتمنى ان تنهض اداراتنا لمجارات الاداره الحديثه !!

تحياتي وتقديري .

[ابو نوفل العمري]

اخوي الفاضل ابو بندر

شكرا على كريم مداخلتك وقد لخصت القول في ضرورة التدريب واضيف اليها
اعطاء الفرص للدماء الشابه اكثر !!

تحياتي وتقديري اخوي باسم .